Методы оценки эффективности ИАИСУ

Пояснительная записка эскизного, технического, рабочего и техно-рабочего проектов: Полученные при изучении данной дисциплины знания должны помочь студентам успешно выполнить выпускную квалификационную работу, представляющую собой, как правило, упрощенный в части оформления проектной документации вариант техно-рабочего проекта комплекса задач, ориентированных на решение экономических и организационных проблем в сфере управления предприятием, организацией, фирмой, органом территориального управления и т. Основное внимание в данном курсе уделено объединению в единое целое полученных на предыдущих этапа обучение знаний, необходимых для выявления, анализа и комплексного решения выявленных при предпроектном обследовании экономического объекта проблем на основе применения современных информационных технологий и оформления соответствующего комплекса проектной документации. В связи с этим в курсе уделяется значительное внимание изучению требований соответствующих отечественных и международных стандартов в области информатизации. Существенное внимание при изучении курса должно быть уделено вопросам технико-экономического обоснования проекта, а также вопросам оценки экономической эффективности предлагаемых проектных решений.

Информационный менеджмент: Учебное пособие

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор.

3) системы автоматизации анализа инвестиционных проектов; Во многих программах экономический анализ может производиться по .. В году в рамках Программы внедрения аудиторских стандартов введено Правило.

В настоящее время быстро нельзя рассматривать процесс управления без новых информационных технологий, которые используются для управления предприятиями самого различного профиля, с разнообразными организационными структурами управления, с разной численностью работающих. При оценке эффективности информационных технологий как показывает опыт необходимо учитывать как количественные, так и качественные методы, причем необходима согласованная методика оценки выгод, получаемых бизнесом от информационных технологий.

Эта методика должна быть фокусом демонстрации эффективности информационных служб, а не просто экономической эффективности или прибыли на инвестируемый капитал. Степень эффективности определяется, насколько выгодные решения принимаются с точки зрения функционирования бизнеса независимо от того, во сколько это обходится. Если информационные службы высокоэффективны, бизнес выигрывает от их деятельности. Здесь необходимо достичь того, чтобы информационные подразделения получали ощутимую обратную связь при решении тактических и стратегических вопросов, а руководители бы думали о зависимости успеха бизнеса от информационной технологии.

Новая экономика требует менеджеров, которые чувствуют себя удобно с новыми информационными технологиями и их компонентами. Они должны правильно оценивать угрозы и возможности в окружающей среде фирмы. Они должны осуществить постановку задачи, установить обратную связь, при необходимости изменить условия, получить варианты решений, сделать оценку эффективности полученных решений, выбрать оптимальный или квазиоптимальный вариант и оптимальным образом реализовать свою идею.

Выбор, Стоимость, эффективность созданИя аис предприятий На рынке делового программного обеспечения представлены десятки программных комплексов для АИС предприятий, различающиеся идеологией построения, используемой платформой разные операционные системы, СУБД , функциональными возможностями, сроками внедрения, стоимостью одного рабочего места, сложностью освоения и эксплуатации.

Для создания АИС организаций, предприятий применяются в основном тиражные типовые программные комплексы. Выбор того или иного программного комплекса в каждом конкретном случае определяется потребностями предприятия, спецификой его деятельности, решаемых задач, опытом и квалификацией сотрудников, необходимостью изменения бизнес-процессов, финансовыми ресурсами. Учитываются опыт разработчиков, результаты внедрения системы на аналогичных предприятиях, предоставляемые гарантии, возможность, стоимость, сроки её доработки адаптации по спецификации заказчика, уровень и качество услуг по обучению персонала, внедрению, сопровождению, оперативность и результативность консультирования, итоги конкурсов, рейтинги фирм-разработчиков.

На выбор влияют и технические характеристики сервера, персональных компьютеров, в т. Для его установки и работы требуется определенный объем свободного дискового пространства.

Внедрение автоматизированных информационных систем является оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения и и , если его недостаточно для обоснования прямых инвестиций, добавляется один.

У разработчиков, как и в случае с влиянием внутренних факторов, нет возможности управлять всеми видами внешних факторов, такими, например, как уровень налоговых ставок, уровень инфляции. В связи с этим инвесторам приходится только лишь приспосабливаться к происходящим изменениям во внешней среде и осуществлять учет этих изменений в процессе перерасчета эффективности проектов.

Методы оценки эффективности систем управления Эффективность инвестиционных проектов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение связанных с инвестициями в системы управления результатов и затрат. Показатели позволяют судить об экономической привлекательности инвестиционных проектов и экономических преимуществах одного проекта перед другими. Показатели можно представить в виде двух групп: По виду обобщающего показателя, который выступает в качестве критерия экономической эффективности проекта, показатели делятся на абсолютные, относительные и временные.

С помощью абсолютных показателей определяется разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией проектов. Относительные показатели определяются как отношение стоимостных оценок результатов проектов к совокупным затратам на их реализацию. Временные показатели используются для оценки срока окупаемости инвестиционных затрат.

По методу сопоставления результатов и затрат показатели делятся на статические и динамические. Статические показатели отражают денежные потоки, которые возникают в разные моменты времени и оцениваются как равномерные. При применении динамических показателей денежные потоки, которые вызваны реализацией проектов, приводятся к единому моменту времени с помощью коэффициента дисконтирования, обеспечивая сопоставимость разновременных результатов и затрат.

6. Выбор, Стоимость, эффективность созданИя аис предприятий

Глава 1 Концептуальные основы анализа эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы. Глава 2 Современные технологии анализа эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы. Глава 3 Методика анализа эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы на примере предприятий Калужской области.

Внешний (косвенный) эффект от внедрения АИС обусловлен. оценки экономической эффективности предлагаемых проектных.

Однако конечная цель - повышение конкурентоспособности предприятия - при грамотном подходе оправдывает затраченные средства. При внедрении автоматизированной информационной системы необходима оценка экономической эффективности и целесообразности внедрения и использования такой системы. Сама же проблема оценки эффективности внедрения информационных систем возникла с появлением автоматизированных систем управления. Первые методические разработки появились в - гг. В начальный период появления автоматизированных систем управления предприятием обоснование экономической целесообразности её создания происходило по схеме, которая предназначалась для расчёта экономической эффективности от внедрения новой техники в производство.

Схема строилась на традиционном определении экономической эффективности капитальных вложений. Рассчитывался годовой экономический эффект путём сравнения исходных показателей по себестоимости и затрат на увеличение производственных основных и оборотных фондов с показателями, полученными после внедрения мероприятия по новой технике, и умножения полученных результатов на годовой объём производства.

Были установлены факторы, действие которых определяло эффективность автоматизации управления. Источники эффективности автоматизированной информационной системы управления предприятием - потенциально существующие на предприятии резервы производства и упущенные возможности. К ним можно отнести:

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

Оценка эффективности информационных систем : Этот контент является частью серии: Оценка эффективности информационных систем Следите за выходом новых статей этой серии.

Диссертация года на тему Анализ эффективности инвестиций в автоматизированные Автор: Лесина, Татьяна Викторовна, кандидат экономических наук. Внедрение автоматизированной информационной системы.

Методика оценки эффективности инвестиций в информационную систему управления вузом заключается в совместном применении двух подходов: Для рассмотрения процесса внедрения информационно-коммуникационных технологий со стороны затрат использован наиболее проработанный в настоящее время и дающий точный результат показатель ТСО , совокупная стоимость владения. Этот показатель наилучшим образом подходит для определения наименее затратных вариантов ИКТ-решений.

При рассмотрении внедрения информационно-коммуникационных технологий в качестве процесса, влекущего за собой положительные эффекты для организации, автором использован подход, базирующийся на применении инструментов процессного управления, посредством рассмотрения влияния ИСУ на бизнес-процессы управления организации. Таким образом, разработанная автором методика оценки эффективности инвестиций в проект по внедрению информационной системы управления в условиях вуза состоит из трех этапов: Расчет совокупной стоимости владения информационной системой управления осуществлен через расчет прямых и непрямых затрат на информационную систему управления.

Итоговая формула расчета совокупной стоимости владения ИСУ имеет вид: - расчетное значение совокупной стоимости владения за период эксплуатации ИСУ; - предполагаемый срок эксплуатащш ИСУ, лег, , - затраты ш оборудование и программное обеспечение по -ой статье за -ый год; . Общий экономический эффект, создаваемый ИСУ экономия , формируется путем агрегации эффекта по отдельным операциям бизнес-процессов управления. Для определения эффектов от ИСУ по процессам данного вида, предлагается рассчитывать введенный автором показатель общей условной длительности бизнес-процессов управления.

ИНВЕСТИЦИЙ В АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ

В зависимости от типа АИС, а также задач ИМ данной компании показатели оценки экономической эффективности могут быть несколько иными. Эффект от внедрения ИС определяется главным образом сокращением сотрудников штатных единиц за счет увеличения скорости обработки информации и соответственно увеличением выработки на одного человека. Эффект от внедрения может быть вызван изменениями информационных потоков, в результате которых задача контроля и обработки информации переходит от сотрудников ИТ- подразделений к сотрудникам операционного уровня.

Экономические результаты функционирования Сэк в данном случае определяется как разница затрат на ОИ при традиционной технологии и при внедрении ИС. Для определения Сэк должна быть проведена предварительная работа по определению трудоемкости операций ОИ традиционным способом и средствами автоматизации:

Оценка экономического эффекта внедрения архитектурных реше- ний. . ний, которые могут использоваться для построения АИС на самых разнооб- . Классические методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Оценка эффективности внедрения информационной системы управления предприятием. Измеримые цели и контроль их достижения Татьяна Бронникова Имеются разные подходы к оценке эффективности внедрения информационной системы управления предприятием. Иногда выполняется отдельный консалтинговый проект расчета окупаемости инвестиций - , причем стоимость таких работ может оказаться соизмеримой с самим проектом внедрения информационной системы. Более целесообразным представляется подход, основанный на четкой постановке измеримых целей перед началом проекта и контроле их достижения по его результатам.

Источники эффективности В качестве измеримых экономических показателей эффективности внедрения интегрированной системы ИС управления часто рассматриваются: Очень важно понять, за счет каких инструментов, алгоритмов и объектов информационной системы достигаются такие результаты. Снижение уровня запасовобусловлено управлением ими с использованием оптимизационного алгоритма. Он позволяет отслеживать в оперативном режиме уровень запасов и строить модель управления ими.

1. 2. Преимущества использования аис

Москва, Малый Златоустинский переулок, д. Ученый секретарь диссертационного совета, к. В условиях инновационного развития России и глобальной автоматизации большинства отраслей, все более актуальной становится необходимость анализа эффективности инвестиций в автоматизированные информационные системы АИС. Увеличение объемов государственных и корпоративных инвестиций в АИС, многообразие видов и классов систем, основательно меняющих потребности в подходах к анализу их эффективности, разнообразие форм предприятий, сфер и масштабов деятельности требует специфических неоднозначных подходов к анализу.

В современном мире деятельность предприятий осуществляется с использованием информационных технологий, которые проникают в структуру бизнеса, интегрируются с производственными, учетными, аналитическими. инвестиции в АИС составляют значительные вложения средств.

системы для управления портфелем реальных инвестиций анализ и оценка экономической эффективности реализации АИС на предприятии. .. эффективность внедрения финансового и инвестиционного менеджмента;.

Продолжается подписка на наши издания! Вы не забыли подписаться? Сегодня компания имеет в штате более 25 постоянных высококвалифицированных сотрудников. Основными направлениями нашей деятельности являются: Наши специалисты работали в ряде проектов для предприятий: Анализ финансово-хозяйственной деятельности Управление инвестиционными проектами. Оценка инвестиционной привлекательности Предприятия и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Автоматизация информационных систем Предприятий. Оценка готовности и подготовка системы управления Предприятия к внедрению автоматизированной информационной системы.

Презентация: Тема 10. Оценка технико-экономических показателей корпоративной информационной

Системные и сетевые проблемы с обслуживанием бизнеса Возможности: Расширить модель для оказания услуг Налаживание отношений с поставщиками Потери продаж во время пиков активности конкурентов Внешние поставщики уходят к другим потребителям Развитием матрицы Бостонской консалтинговой группы стала матрица : Относительно ИТ существует матрица . Первоначально использовалась для того, чтобы распределить затраты на информационные технологии. Рассматривалась как зависимость бизнеса от ИТ.

интегрированные автоматизированные информационные системы Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). На современном этапе развития инновационно- инвестиционных Особо следует отметить, что спецификой оценки внедрения ИАИСУ.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день исполнение инвестиционных затрат на инновации информационных технологий является крайне важным условием улучшения качества менеджмента на предприятиях АПК. В этой ситуации разумность выбора и внедрения информационных технологий должна базироваться на точном выявлении целей и ожидаемых результатов этого внедрения. Применение таких известных экономических показателей, как коэффициенты эффективности и окупаемости, годовой прирост прибыли от внедрения автоматизированной информационной системы, экономия затрат в реальности чаще всего приводит к затруднениям [1].

Трудность состоит в оценке эффективности от внедрения информационной системы. В этой связи для определения бюджета предприятия нередко применяются критерии достаточности размера затрат на информационные технологии. Наиболее важные из них: Таким образом, сравнение своих затрат на информационную систему со средними значениями по отрасли, с учетом жесткости конкуренции, является обоснованием для внедрения программных продуктов 1С.

Минэкономразвития России

Функциональный подход к анализу инвестиций в автоматизированные информационные системы"Международный бухгалтерский учет", , 43 В статье рассмотрены основополагающие вопросы функционального подхода к анализу инвестиций и возможности использования его для анализа инвестиций в автоматизированные информационные системы АИС. Сформированы предложения по использованию функционального подхода для анализа эффективности инвестиций в АИС. Выбор АИС для предприятия является сложным и ответственным решением, которое может в результате его реализации привести либо к оптимизации системы управления, либо к потере управляемости предприятия.

Оценка инвестиционной привлекательности Предприятия и разработка бизнес-плана к внедрению автоматизированной информационной системы. достоверности финансово-экономических данных Предприятия. Пакет “А”.

Непосредственное увеличение чистого дохода Данная работа выполнялась силами мини-группы по количественным экономическим оценкам. Было решено оценить эффективность рассматриваемой системы на 6-летнем горизонте планирования. Такой величиной был оценен минимальный целесообразный период эксплуатации системы. Поскольку по большинству эффектов был оценен диапазон вероятных значений, расчет интегрального показателя проводился по его минимальным и максимальным значениям.

Она была определена как ставка дисконтирования денежных потоков в постоянных ценах в соответствии с порядком определения ставки дисконта, приведенном в постановлении Правительства РФ от 22 ноября г. Таким образом, расчет интегрального показателя"доходной" части экономической эффективности проекта по внедрению 2-й очереди АИС"Управление основными средствами" в элементах чистого денежного дохода" на 6-летнем горизонте планирования позволил получить следующие интегральные показатели: Этап 5 - Анализ полученных результатов Задачей данного этапа является проверка результатов и анализ полученных значений.

Этой работе было посвящено отдельное совещание Рабочей группы по реализации проекта АИС"Управление основными средствами" с привлечением заместителя генерального директора по финансово-экономическим вопросам. Во-первых, было выполнено сравнение полученного значения среднегодового эффекта за гг. Такая интерпретация полученных результатов представляется достаточно реалистичной.

В связи с этим было принято решение об отсутствии необходимости корректировки и более точной оценки результатов. Кроме того, сравнение ожидаемого среднегодового эффекта млн. Учитывая, что основным способом получения количественных оценок был метод экспертных оценок, полученная величина разброса представляется вполне удовлетворительной.

Финансовая математика, часть 11. Методы оценки инвестиционных проектов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!